推行績效考核 強(qiáng)化制度流程 完善管理機(jī)制 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

　　7月30日下午，公司組織召開2018年上半年職工大會，動員部署績效考核工作。毛民基董事長作動員講話，從五個方面深入闡述了推行績效考核對激活發(fā)展動力、激發(fā)人才活力、激勵責(zé)任擔(dān)當(dāng)、提升工作效能、構(gòu)建和諧企業(yè)的重要作用。班組長以上管理人員、儲備中心人員、部分員工參加會議。

　　毛民基董事長強(qiáng)調(diào)，精細(xì)化、可行性、公開公正、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)是績效考核落地執(zhí)行的關(guān)鍵?！犊冃Э己斯芾磙k法（試行）》從8月1日起試運(yùn)行，2019年1月1日正式執(zhí)行?？冃Э己岁P(guān)系到每個人的收入，管理人員要提高認(rèn)識站位，切實做好會議內(nèi)容的傳達(dá)，動員全體職工參與到績效考核工作中來。從現(xiàn)在起到年底，通過五個月的試運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)實際執(zhí)行中存在的問題，認(rèn)真及時地提出意見和建議，以便修訂完善，制定出一套符合實際的績效考核管理辦法。

　　人資科、安環(huán)部、信管科、技術(shù)研發(fā)中心、工會/宣傳科負(fù)責(zé)同志先后就績效與薪酬管理、人才隊伍建設(shè)、安環(huán)績效考核、制度流程建設(shè)、質(zhì)量考核等作了發(fā)言。

　　民基化工總經(jīng)理李建軍主持會議，并就貫徹落實會議精神提出要求。